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Método CORPMIN.

Realizamos reuniones mes con mes donde analizamos los resultados de su negocio y elaboramos estrategias comerciales a corto plazo enfocadas a mejorar los resultados de su empresa o corporativo. Una vez que estos planes de acción estén en plenamente organizados, éstos se presentarán a la par con los resultados del mes para su debida implementación.

Metodología CORPMIN (Evaluar, Generar, Formular y Analizar)

  • Evaluación de la organización (negocio-empresa-corporativo).
  • Generar un plan de trabajo a la medida.
  • Formular planes de acción oportunos y eficientes.
  • Análisis de los resultados esperados.
MÉTODO CORPMIN


Nuestros Servicios

Gestión de Calidad

Desarrollo, implementación, verificación y capacitación en el uso y seguimiento de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 basado en alcance, y definición de procesos.

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Asesoría Contable y Fiscal

Servicio de gestión contable, administración de la nómina laboral, cálculo y pago de impuestos, asesoría fiscal y seguimiento de auditorías contables.

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Asesoría Financiera

Salvaguardar la situación financiera de su empresa o unidad de negocio del corporativo, analizando y validando las actividades del área finanzas – administrativa.

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Asesoría Jurídica

Diseño de herramientas, formatos y machotes legales (contratos, convenios, reglamentos, acuerdos, etc.), asesoría jurídica, seguimiento y atención a asuntos civiles y judiciales.

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Infraestructura e Ingeniería

Realización de diagnósticos periódicos del estado de la infraestructura física de la organización, coordinación y supervisión de las reparaciones y desarrollo de proyectos.

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Marketing

Mejoramiento de la imagen comercial de la empresa, desarrollo de estrategias de posicionamiento de marca o identidad corporativa desde cero o a partir de la actual.

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